Formazione specialistica alla leadership per quadri di livello medio del gruppo Rui Yang

Il middle management di un'impresa è la chiave per il miglioramento continuo della qualità globale del team delle risorse umane dell'impresa ed è anche la garanzia di base per promuovere lo sviluppo benigno a lungo termine dell'impresa. Al fine di migliorare il livello di leadership dei quadri di livello medio del Gruppo Ruiyang, per motivare positivamente il personale e aiutare l'azienda a raggiungere una maggiore efficienza, il 20 luglio 2023, il Gruppo Ruiyang ha condotto un corso di formazione alla leadership di due giorni per tutti i quadri di livello medio. Han Su Miao, direttore del gruppo Ruiyang, Lang Xunxun, segretario del consiglio di amministrazione, Xia Guoxing, vicedirettore generale e più di 70 quadri di medio livello hanno partecipato alla formazione.

Questa formazione speciale è organizzata e implementata dal noto istituto di formazione - Golden Blue Alliance Training Company, e ha invitato il docente della medaglia d'oro, il signor Li Ke, a insegnare in azienda, concentrandosi sulla progettazione del corso personalizzato secondo i quadri intermedi nel laboratorio di produzione, per garantire che il contenuto della formazione sia strettamente integrato con il lavoro effettivo e possa davvero fare per migliorare il livello di leadership dei quadri intermedi.

All'inizio della formazione, il direttore generale Han ha presentato i requisiti di apprendimento e gli obiettivi di apprendimento per tutti i quadri di livello medio e ha esultato per tutti i tirocinanti, che erano entusiasti dell'apprendimento e avevano una forte atmosfera di apprendimento.

Durante la formazione, il signor Li ha formato tutti su cinque aspetti principali: conoscenza teorica della leadership, sviluppo delle capacità di leadership, studio di casi di leadership, esercizio di pratica di leadership e feedback e valutazione della leadership. Il linguaggio di insegnamento del signor Li Ke è spiritoso e divertente, facile da capire, e ha insegnato le teorie professionali in un modo molto vicino alla vita, in modo che ogni partecipante potesse guadagnare qualcosa.

Durante il processo di apprendimento, il signor Li Ke ha mobilitato completamente l'entusiasmo degli studenti e spesso ha interagito con loro per approfondire la loro comprensione del corso. Il secondo giorno dello studio, il signor Li Ke ha organizzato discussioni di gruppo, ascoltato i risultati delle relazioni dei tirocinanti, partecipato al funzionamento effettivo del personale, dimostrato personalmente e partecipato alla discussione e al funzionamento.

Dopo due giorni di apprendimento e valutazione, finalmente il sesto gruppo di tirocinanti ha vinto il primo posto in questa formazione e valutazione, il signor Lang e il signor Xia hanno assegnato i premi ai tirocinanti vincitori.

Prima della fine, il signor Lang ha riassunto la formazione. Ha pienamente affermato ed elogiato lo stato di apprendimento di tutti negli ultimi due giorni e si aspettava che tutti mettessero in pratica ciò che hanno appreso oggi.

Per questa formazione alla leadership, gli studenti hanno affermato che dopo la predicazione, l'insegnamento e la risoluzione di enigmi del signor Li Ke, hanno appreso molte conoscenze e metodi di gestione e sentono di averne beneficiato molto, e non ne ho mai abbastanza, non solo per riempire i propri posti vacanti nelle capacità e nell'esperienza di gestione, ma anche per migliorare la decisione e la scelta come leadership di quadro è essenziale.

Dopo la formazione, i leader e tutti i corsisti hanno scattato una foto di gruppo.

 Nessun passo dopo passo può portare a mille miglia e nessun piccolo ruscello può creare un fiume e un oceano. I quadri di livello medio del Gruppo Ruiyang cavalcheranno il vento e le onde e andranno avanti. Con la determinazione e la perseveranza di spostare le montagne e riempire gli oceani, e con lo spirito di apprendimento con una mente aperta, aiuteranno il Gruppo Ruiyang a fare un nuovo passo e realizzare un nuovo salto nel viaggio della quotazione.